©Newsoftogo-(Lomé, le 21 février 2026)-La récente session du Comité de pilotage du Cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable (2023-2026) a mis en lumière une réalité désormais incontestable : la relation entre le Togo et l‘Organisation des Nations Unies se renforce, se structure et gagne en efficacité.
Prenant la parole au nom du Président du Conseil, Faure Gnassingbé, Mme Sandra Ablamba Johnson, Ministre Secrétaire Générale de la Présidence du Conseil, a dressé le bilan d’un partenariat pleinement inscrit dans la nouvelle architecture institutionnelle issue de la 5ᵉ République.
Une coopération étroitement alignée sur les priorités nationales
Signé le 14 février 2023, le Cadre de coopération 2023-2026 constitue l’instrument central d’accompagnement du Togo vers la réalisation de l’Agenda 2030. Son articulation avec la Feuille de route gouvernementale 2020-2025 traduit une convergence stratégique assumée et méthodiquement planifiée.
Trois priorités structurent cette collaboration :
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Promouvoir une croissance inclusive génératrice d’emplois décents ;
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Accélérer le développement du capital humain et l’accès équitable aux services sociaux ;
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Consolider la cohésion sociale par une gouvernance plus inclusive et redevable.
Cette cohérence est rendue possible par les réformes institutionnelles engagées sous l’impulsion présidentielle, notamment la mise en place progressive et complète des institutions de la 5ᵉ République, qui renforcent la stabilité politique et la lisibilité de l’action publique.
Des résultats tangibles au service des populations
La coopération entre le Togo et le Système des Nations Unies produit des impacts mesurables et directement perceptibles par les populations :
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5 057 femmes bénéficiaires de dispositifs communautaires d’épargne-crédit ;
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107 630 petits producteurs accompagnés pour accroître leur productivité ;
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Plus de 2 000 emplois ruraux créés ;
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3 millions de plants mis en terre ;
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88 500 hectares d’aires protégées placées sous gestion durable ;
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64 salles de classe construites ou rénovées ;
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64 000 enfants bénéficiaires de cantines scolaires ;
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83 forages construits ou réhabilités ;
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113 204 accouchements assistés dans la région des Savanes ;
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6 370 victimes de violences basées sur le genre prises en charge.
Ces résultats traduisent une approche centrée sur l’impact réel, conformément à l’exigence d’une « République de résultats », désormais érigée en principe d’action publique.
Un environnement institutionnel propice aux partenariats
La qualité du climat politique et social, conjuguée aux réformes continues du climat des affaires, renforce l’attractivité du Togo en tant que partenaire fiable et prévisible.
Dans un contexte international marqué par des crises géopolitiques, climatiques et économiques persistantes, le pays maintient une trajectoire de consolidation budgétaire, soutenue par le Fonds monétaire international, tout en poursuivant des réformes structurelles ambitieuses.
Cette discipline de gestion et cette stabilité institutionnelle constituent un cadre favorable à l’intervention coordonnée et efficiente des agences onusiennes.
La 5ᵉ République : protéger, rassembler, transformer
Dans son discours sur l’état de la Nation et son message de fin d’année 2025, le Président du Conseil a fixé trois orientations majeures :
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Protéger : renforcer la sécurité et intensifier les filets sociaux ;
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Rassembler : approfondir la décentralisation et promouvoir l’équité territoriale ;
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Transformer : investir dans les infrastructures, l’agriculture, la logistique et l’industrie verte.
Ces axes structurent désormais l’articulation des interventions du Système des Nations Unies autour des priorités gouvernementales, dans une logique d’alignement stratégique renforcé.
Vers une exigence accrue de qualité et d’évaluation
Les travaux des derniers jours ont permis d’approfondir les orientations formulées par le Gouvernement, notamment :
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L’amélioration de la qualité de la dépense publique ;
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Le renforcement du suivi-évaluation et de la micro-évaluation des impacts ;
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L’alignement strict des Plans de travail annuels 2026 sur les priorités nationales ;
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L’exploration d’un fonds fiduciaire multipartenaire (« basket fund ») afin d’optimiser la mobilisation des ressources.
Cette évolution marque une montée en maturité du partenariat : moins de dispersion, davantage d’impact.
Une coopération en pleine consolidation
À l’heure où s’achève la Feuille de route 2025 et où se prépare la prochaine stratégie nationale de développement, le Système des Nations Unies apparaît comme un partenaire stratégique pleinement intégré à la dynamique de transformation portée par la 5ᵉ République.
Si la coopération progresse, c’est parce qu’elle repose sur :
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Une vision présidentielle claire ;
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Un cadre institutionnel stabilisé ;
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Un climat politique apaisé ;
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Des réformes continues du climat des affaires ;
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Une exigence renforcée de résultats.
À l’horizon 2030, le partenariat entre le Togo et le Système des Nations Unies s’affirme ainsi comme un levier déterminant de croissance inclusive, de cohésion sociale et de transformation structurelle dans l’esprit d’une République de proximité, d’équité et de performance.